SMV Board Forum · Professionelt bestyrelsesarbejde

Du har bygget den.
Vi skalerer den.

En professionel bestyrelse ser din virksomhed, som den ser ud udefra – og ved hvad der skal til for at komme dertil, du vil hen.

Udgangspunktet

At bygge en virksomhed og at skalere den kræver to helt forskellige blik.

Du har gjort det sværeste. Nu handler det om at komme videre – hurtigere og med færre fejl end dem der kom før dig. Det kræver folk der har skaleret andre virksomheder, og som kan se din udefra.

SMV Board Forum etablerer og forankrer professionelle bestyrelser i ejerledede virksomheder med 25–70 medarbejdere og et markedsdokumenteret produkt.

Ejerledede virksomheder
25–70 medarbejdere
Vækst · Salgsproces · Generationsskifte
Markedsdokumenteret produkt
Det der faktisk sker

Ikke hvad I får.
Hvad der ændrer sig.

Når erfarne folk med det rette blik sætter sig om bordet, sker der noget konkret i virksomheden.

Virksomhedens blinde vinkler bliver synlige

Erfaringen fra at have skaleret andre virksomheder giver en evne til at se, hvad der mangler – ikke fordi det er åbenlyst, men fordi man har set det mønster før. De spørgsmål bestyrelsen stiller, er dem ejeren ikke vidste han manglede svar på.

Ejeren leder fremad – ikke nedad i driften

Med en bestyrelse der holder det strategiske niveau, frigøres ejeren fra den rolle han er fanget i. Blikket løftes fra det operative til det væsentlige: retning, tempo og de beslutninger der virkelig tæller.

Forretningsmodellen holdes op imod virkeligheden

Bestyrelsen ser hele billedet – ikke kun den del ejeren præsenterer. Den stiller spørgsmål til antagelserne bag strategien, til skalerbarheden i modellen og til om vækstplanen faktisk holder, når den møder markedet.

Væksten skaleres med struktur bag

Virksomheder der har skaleret hurtigt uden den rigtige governance, vokser sig skrøbelige. En erfaren bestyrelse sikrer at væksten bygger på noget solidt – organisation, kapital og ledelse der holder trit med ambitionerne.

Kritiske processer gennemføres professionelt

Salgsprocesser, generationsskifter og bankforhandlinger er afgørende øjeblikke. Bestyrelsen har siddet i dem før – fra den anden side af bordet. Den viden ændrer forhandlingsposition og udfald markant.

Virksomhedens værd stiger – også på papiret

En professionel bestyrelse er et signal til markedet. Investorer, potentielle købere og banker tillægger dokumenteret governance reel værdi. Det er ikke blot æstetik – det ændrer vilkårene for kapital og exit.

"De bedste bestyrelser bringer ikke svarene.
De bringer erfaringen til at stille
de rigtige spørgsmål."
SMV Board Forum
Forløbet

Seks faser. Ét mål:
en bestyrelse der reelt skaber forskel

Vi følger virksomheden fra første dialog til en selvkørende bestyrelse, der evaluerer sig selv efter 12 måneder. Intet overlades til tilfældighederne.

1–2

Opstart & kortlægning

Vi afdækker virksomhedens situation, ambitioner og reelle parathed. Her lægges fundamentet – i fuld fortrolighed og uden forhåndsantagelser.

3

Ambitionsniveau & profil

Vi fastlægger nøjagtigt hvilken erfaring og hvilke kompetencer der skal ind i virksomheden – og udarbejder en profilbeskrivelse der ikke kan misforstås.

4

Valg af bestyrelsesleder

Vi præsenterer 2–3 kandidater med dokumenteret erfaring fra virksomheder der har skaleret. Ikke generisk erhvervserfaring – præcis den erfaring din virksomhed har brug for nu.

5

Onboarding over 3 måneder

De første 90 dage er afgørende. Vi faciliterer workshops, forankrer samarbejdsformen og sikrer at bestyrelseslederens erfaring bliver til konkret værdi fra dag ét.

6

Evaluering efter 12 måneder

En professionel bestyrelse evaluerer sig selv. Vi faciliterer den proces og sikrer at forløbet har skabt det, det skulle – og lægger kursen for næste fase.

Investering i 2025/2026
DKK 120.000 ekskl. moms

Inklusiv rekruttering af bestyrelsesleder. Hvert yderligere bestyrelsesmedlem: DKK 30.000. Stoppes forløbet efter fase 1–2 faktureres DKK 40.000.

Menneskene bag

De har set det fra den anden side.

SMV Board Forum er grundlagt af to erhvervsprofiler, der tilsammen dækker de to afgørende discipliner: at finde de rigtige mennesker – og at vide hvad de skal udrette.

Birgitte Rasmussen
Birgitte Rasmussen
Partner, Nordic Headhunting · Medstifter, SMV Board Forum

Birgitte har brugt sin karriere på præcist ét spørgsmål: hvem er den rigtige person til denne rolle – og hvorfor? Som partner hos Nordic Headhunting arbejder hun med executive search for scale-up-virksomheder og non-profit-organisationer. Før det sad hun i Heidrick & Struggles, et af verdens mest respekterede executive search-firmaer.

Hun er CBS-uddannet i bestyrelsesarbejde for startups og scaleups, og hun ved af erfaring at den person der sætter sig for bordenden af en bestyrelse, definerer alt hvad der sker derefter. Sammensætningen er ikke sekundær – det er udgangspunktet.

Når Birgitte er med i et forløb, ændrer kvaliteten af de mennesker om bestyrelsesbordet sig. Det er hendes reelle bidrag.

Nordic Headhunting Heidrick & Struggles CBS · Bestyrelsesuddannelse Executive Search Scale-up & SMV
LinkedIn
Kim Wiencken
Kim Wiencken
Nordic Asset Advisory · Medstifter, SMV Board Forum

Kim har de seneste 20 år drevet radikal vækst i software- og ICT-virksomheder på tværs af Europa. Som Vice President og COO i SAP Nordic stod han bag en gennemgribende transformation af den nordiske forretning. Hos Oracle var han ansvarlig for hele serviceoperationen i Danmark. Som General Partner i Northcap venture capital lukkede han adskillige investeringsaftaler og siddet i bestyrelsen i over 20 virksomheder.

Inden teknologiindustrien tilbragte Kim 12 år i management consulting – syv af dem som partner. Som Senior Partner og CEO i SMG Consulting og som partner i Deloitte Consulting arbejdede han med performance improvement og business transformation globalt. Han er uddannet i økonomi fra CBS og har taget lederuddannelse fra INSEAD.

Kim ved hvordan virksomheder ser ud, når de er klar til næste niveau – og hvornår de ikke er endnu. Det er den erfaring han bringer ind.

SAP Nordic · VP/COO Oracle Northcap VC Deloitte Consulting INSEAD · CBS
LinkedIn
Tilknyttede bestyrelsesledere
Jesper Møller
CEO-baggrund · Bestyrelsesleder & Coach · Aktiv i DI
Jens Wittrup Willumsen
CEO-baggrund · Bestyrelsesleder · Investor
Stig Jørgensen
CEO tech-virksomheder · C-level ejerledede virksomheder
Tag det første skridt

En uforpligtende samtale om, hvad der er muligt

Vi er direkte og ærlige. Hvis vi vurderer at timingen ikke er den rette, eller at bestyrelse ikke er svaret, siger vi det.

Kim Wiencken
Kim Wiencken +45 23 30 48 28
Birgitte Rasmussen
Birgitte Rasmussen +45 28 90 85 27
Vi svarer inden for 24 timer. Al information behandles fortroligt.